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      論壇動態
      論壇背景
      中國企業潤滑管理高峰論壇(英文縮寫:CELMF)由中國機械工程學會摩擦學分會、廣州機械科學研究院聯合發起,作為中國最高水平的企業潤滑管理盛會,正在改善國內企業設備先進、潤滑落后的局面。
      大會信息
      大會時間:2020年11月25日-27日
      大會地點:廣州珠江國際酒店
      大會主題:2020第八屆中國企業潤滑管理高峰論壇
      大會議程:[查看大會詳細議程]
      咨詢熱線:020-32387277
          主辦單位
      • 中國機械工業聯合會
      • 中國機械工業集團有限公司
      • 聯合主辦:中國機械工程學會摩擦學分會工業摩擦學工作委員會
      • 工業摩擦潤滑技術國家地方聯合工程研究中心
          承辦單位
      • 北京中合油聯石油化工科技中心
      • 中機聯華(北京)科技發展有限公司
      • 北京智乘科技發展有限公司
      • 廣州機械科學研究院有限公司
      • 廣研檢測(廣州)有限公司
          協辦單位
      • 中國石油和化學工業聯合會
      • 中國水泥協會
      • 中國煤炭工業協會
      • 中國電力設備管理協會
      • 中國鋼鐵工業協會冶金設備分會
      • 中國機械工程學會摩擦學分會
      • 中國智能制造粵港澳大灣區創新示范培訓中心
      • 工業和信息化部人才交流中心
      • 廣東省機械工程學會摩擦學分會
      • 山東省潤滑油行業協會
      • 上海市潤滑油品行業協會
      • 天津市潤滑油脂協會
      • 福建省潤滑油行業協會
      • 廣州市設備管理協會
      • 山東省設備管理協會
      • 陜西省設備管理協會
          支持單位
      • 國際機器潤滑理事會(ICML)
      • 美國NORIA潤滑管理咨詢公司
      • 阿美特克商貿(上海)有限公司北京分公司
      • 昆山威勝達環保設備有限公司
      • 愛索普流體科技(上海)有限公司
      • 西西延森過濾器(天津)有限公司
      • 《潤滑與密封》雜志
      • 中國潤滑油信息網
      • 潤滑油情報站等
      論壇動態
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      國外知名專家將在2016CELMF解讀ISO55000
      更新時間:2016-09-23  點擊率:1520

        由中華人民共和國工業和信息化部、國家工商行政管理總局、廣東省人民政府等部門主辦,于10月24-27日在廣州召開的2016CELMF大會上,將由來自美國、歐洲等知名專家解讀分享ISO55000,推進中國企業的資產(設備)體系標準建設。

        ISO于2014年1月正式發布了ISO55000資產管理系列標準。該系列標準共包括三個標準,即ISO55000《資產管理-總覽、原則和術語》、ISO55001《資產管理-管理系統-要求》、ISO55002《資產管理-管理系統-ISO55001應用指南》。任何組織,只要其資產是實現業務目標的重要關鍵因素,都適用此標準。

        在ISO55000資產管理系列標準中,對資產(Asset)作如下定義:項目、事物或實體,對組織具有潛在或實際的價值。(Item,thingorentitythathaspotentialoractualvaluetoanorganization)

      1、ISO55000:2014

        ISO55000:2014對資產管理和資產管理體系(用于資產管理的管理體系)進行了概要性描述,同時提供了ISO55001:2014和ISO55002:2014的背景。

      2、ISO55001:2014

        ISO55001:2014規定了用于資產管理的管理體系的建立、實施、維護和改進的要求,稱之為資產管理體系。

        ISO55001:2014涵蓋了資產全生命周期管理,共分10個部分,即:

        范圍

        引用標準

        術語和定義

        組織的環境(組織關系、相關方的需求和期望、確定資產管理體系的范圍、資產管理體系要求)

        領導(承諾、方針、職責權限和作用)

        策劃(針對資產管理體系的風險和機會的措施、目標及達成策劃)

        支持(資源、能力、意識、溝通、信息要求、文件化的信息)

        運行(運行策劃和控制、變更管理、外包)

        績效評價(監視、測量、分析和評價,內部審核,管理評審)

        改進(不符合和糾正措施、預防措施、持續改進)。

        組織可以根據ISO55001:2014資產管理體系的要求,結合現狀,識別差距,分析原因,提出解決方案,并持續改進。

        通過資產管理體系的建立和實施,組織建立了較完善的資產全生命周期系統,建立起完整的資產管理治理機制??梢越档唾Y產管理風險,持續改善績效和提高競爭優勢的能力,有利于提高公司形象和聲譽并被利益相關方所認可(投資人,監管者,外部機構等)。

      3、ISO55002:2014

        ISO55002:2014對ISO5001:2014中提到的資產管理體系提供了實施指南。

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